從產(chǎn)品售價(jià)上，也能看出明顯的趨勢(shì)：高端旗艦產(chǎn)品的價(jià)格，被死死的釘在了600美金以內(nèi)，按照歷史規(guī)律，實(shí)際成交價(jià)應(yīng)該會(huì)在530美金以下，即人民幣4000元之內(nèi)。原因很容易，這個(gè)價(jià)格已經(jīng)被Apple的iPad死死的鉗住，任何試圖超出的產(chǎn)品，比如Xoom，只會(huì)落得個(gè)悲催的結(jié)局。這里還要提一下2011年大放異彩的Kindle Fire，在年前據(jù)稱周銷量突破100萬(wàn)臺(tái)，總量估計(jì)超越了1000萬(wàn)臺(tái)大關(guān)，這個(gè)唯一對(duì)iPad構(gòu)成了些許挑戰(zhàn)的7寸產(chǎn)品，定價(jià)正是在199美金。

　　Samsung也是值得提出來的廠商，他幾乎是唯一在整體實(shí)力上與Apple抗衡的公司，包括自有主芯片、LCD資源、工業(yè)設(shè)計(jì)水平、在手機(jī)技術(shù)方面的積累，等等。與Apple的精品策略不同，除了9.7寸，Samsung一口氣覆蓋了從5寸到10寸的幾乎全部規(guī)格的產(chǎn)品，產(chǎn)品的風(fēng)格、功能和品質(zhì)等幾乎直接是Samsung的手機(jī)產(chǎn)品線的延續(xù)。

　　除了這些一線大廠，還有眾多的二線、三線乃至山寨們?cè)诟墒裁茨?目前市場(chǎng)上到底在賣什么樣的產(chǎn)品呢?如下的表格是目前市場(chǎng)上在售產(chǎn)品的一個(gè)總結(jié)：

　　產(chǎn)品的性能、配置、工藝、品牌等與其最終的市場(chǎng)售價(jià)是正相關(guān)，這符合電子產(chǎn)品的一般規(guī)律。以萬(wàn)利達(dá)的T8為例，雖然性能配置與iPad2類似，但是其他部分差距非常大，華碩同類的產(chǎn)品售價(jià)也僅僅為例$380，萬(wàn)利達(dá)T2的價(jià)格要比目前的$340更高已幾無(wú)可能。

　　上表中最后一個(gè)產(chǎn)品，“艾諾Novo7騎士”僅售不到100美元，他們的售價(jià)僅僅比成本高出不到10美元，在性能、功能、外觀等方面僅僅達(dá)到“可用”的水平。由于售價(jià)極低，曾經(jīng)在普及過程中形成巨大的影響力。

　　“沙坑理論”

　　一個(gè)產(chǎn)品除價(jià)格之外的所有方面，包括性能、軟件、外觀、品牌等，可以定義為叫做“產(chǎn)品價(jià)值”。如果一個(gè)產(chǎn)品的產(chǎn)品價(jià)值高，那么價(jià)格就能賣得上去，銷量就好;同時(shí)，價(jià)格高低又會(huì)影響銷量;有時(shí)候，價(jià)格和銷量還對(duì)產(chǎn)品價(jià)值形成影響，比如奢侈品的品牌效應(yīng);產(chǎn)品價(jià)值，價(jià)格以及銷量三者并沒有公式可以計(jì)算他們彼此的關(guān)系，而且通過與市場(chǎng)上其他競(jìng)爭(zhēng)者在這三個(gè)方面反復(fù)博弈，在某個(gè)時(shí)期內(nèi)穩(wěn)定下來，整個(gè)市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)暫時(shí)的均衡狀態(tài)。不管是大做廣告強(qiáng)力推廣、降價(jià)進(jìn)行薄利多銷、限制產(chǎn)能進(jìn)行饑餓營(yíng)銷，還是升級(jí)換代提升產(chǎn)品價(jià)值，均是為了改變市場(chǎng)均衡所作用的手段，期望達(dá)到另外一種對(duì)自己有利的市場(chǎng)均衡。