市場格局

　　在描述任何一個名不見經(jīng)傳的小廠商如何在市場上生存的時候都會提到：在夾縫中生存。這個“夾縫“就是沙坡上寡頭們造就的大坑的邊緣。我們看看過去的一年中，平板電腦市場的夾縫都在哪里。據(jù)公開數(shù)據(jù)顯示，2011年第四季度iPad的銷量為1500萬臺，Kindle Fire銷量為600萬臺，三星目前還沒有準(zhǔn)確數(shù)據(jù)，但是根據(jù)一張應(yīng)用活躍情況的統(tǒng)計(jì)，2012年1月份Kindle Fire與Samsung Galaxy Tab的應(yīng)用活躍量幾乎持平，我們姑且認(rèn)為他們的終端保有量也接近。這樣算來，這三家已經(jīng)占掉了平板電腦的大部分市場，其他家的平板電腦市場占有率簡直不值一提。針對這種完全不符合常規(guī)的現(xiàn)象，只能解釋為：這三個寡頭刨的坑實(shí)在太大了，沙坑邊緣也實(shí)在太窄，根本容不下別的廠商存在。

　　讓我們把目光投向另外的一類產(chǎn)品：低于200美金的平板電腦。這一類平板最低可達(dá)80美金以下，具體的出貨量無法統(tǒng)計(jì)，但是可以從另外的數(shù)據(jù)來推測。因?yàn)檫@類平板電腦最常使用的主芯片基本為中國大陸設(shè)計(jì)，以VIA、Rockchip、Boxchip/AllWinner、InfoTM等為主。據(jù)深圳研究機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)(如下圖)，2011中國大陸平板電腦出貨為1200萬臺，其中80%為7寸出口產(chǎn)品。這類產(chǎn)品倒是遵循了價格越低，銷量越高的更“正常”的分布曲線。銷量最高的為采用800*480分辨率、電阻觸摸屏的7寸平板。老實(shí)說，這種產(chǎn)品與iPad、Kindle Fire等產(chǎn)品從硬件配置和體驗(yàn)上都相去甚遠(yuǎn)，反而更像是一個升級版本的MP4或是電子書。

　　所以，整個平板電腦市場呈現(xiàn)一種奇怪的類似音頻信號波形的形狀，Apple一家獨(dú)大，然后Samsung、Kindle Fire以及一批不像Pad的Pad在三種不同的價位上波動了一下。其他產(chǎn)品就是一堆不引人注意的雜波。

　　常規(guī)的mp3、mp4和手機(jī)市場雖然變化非?？欤腔具€有譜，廠商基本能知道投入多少，做出一個什么樣的產(chǎn)品，大概能賣出一個什么樣的量。所以，只要有好的產(chǎn)品、抓住時機(jī)，廠商就能在市場上成功。但是平板電腦目前的市場狀況對于廣大的廠商是非常不利的，因?yàn)?，你根本不知道做出什么樣的產(chǎn)品能賣出去。對于一個小公司而言，做出一款產(chǎn)品，即使處于“雜波”中，但是因?yàn)槭袌鎏?，一年賣個一、二十萬臺就可以活下去，但是你根本不知道第二年要如何處理，因?yàn)槭袌霾⑽葱纬梢粋€產(chǎn)品價值-價格的坡面。

　　市場的這種格局導(dǎo)致的最終結(jié)果就是，一款產(chǎn)品經(jīng)過一年以上打磨，然后廣受好評的案例根本沒有出現(xiàn)。所有平板廠商都戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，抓住一單就趕緊做，快進(jìn)快出，不敢做任何長時間的投入。這樣做的后果就是所有產(chǎn)品都很膚淺，沒有任何能沉淀的高水準(zhǔn)產(chǎn)品出現(xiàn)。