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          小鵬再度爆火 背后有何因果?

          作者:電車曼曼談 時(shí)間:2024-10-16 來(lái)源:EEPW 收藏

          最近幾年,中國(guó)汽車市場(chǎng)迎來(lái)了劇烈變化的幾十年未有之大變局,伴隨著電動(dòng)車滲透率的節(jié)節(jié)攀升,自主品牌強(qiáng)勢(shì)崛起,據(jù)乘聯(lián)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2024年8月,本土自主品牌的市占率達(dá)到66.7%,三分天下已有其二,此漲彼落之下,一個(gè)個(gè)外資品牌被迫退出中國(guó)市場(chǎng),還沒(méi)有完成退出動(dòng)作的也大都在茍延殘喘和收縮。當(dāng)然,也有很多本土品牌在這場(chǎng)動(dòng)蕩中慢慢地淹沒(méi)于歷史的長(zhǎng)河。

          本文引用地址:http://cafeforensic.com/article/202410/463704.htm


          沒(méi)辦法,市場(chǎng)就這么大,不可能人人都能上牌桌。


          在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益白熱化的淘汰賽里,留給選手犯錯(cuò)的機(jī)會(huì)并不多。傳統(tǒng)車企有燃油車業(yè)務(wù)輸血,還能撐個(gè)一時(shí)半刻,持續(xù)虧損的新勢(shì)力車企一旦發(fā)展勢(shì)頭受挫,在友商大踏步前進(jìn)之時(shí)長(zhǎng)期原地蹉跎,想要絕境逢生、觸底反彈的難度就大多了。

          一鼓作氣,再而衰,三而竭,長(zhǎng)期銷量低迷,會(huì)對(duì)士氣造成巨大的打擊,哀莫大于心死,一旦出錢(qián)的投資者、供貨的供應(yīng)商、干活的員工喪失了信心,從生死邊緣掙扎回來(lái)的機(jī)會(huì)就渺茫了。

          在過(guò)去的一兩年里,汽車就是處于這種艱難局面中的其中一個(gè)。

          自遭遇2022款G9風(fēng)波之后,汽車這兩年的月銷量長(zhǎng)期在1萬(wàn)輛左右徘徊。1萬(wàn)輛曾經(jīng)是兩年前頭部新勢(shì)力的門(mén)檻,兩年時(shí)間過(guò)去了,頭部新勢(shì)力的月銷門(mén)檻大大抬高了,在這兩年里,理想、問(wèn)界月銷從1萬(wàn)躍升到了5萬(wàn),零跑沖高到了3萬(wàn),蔚來(lái)持續(xù)穩(wěn)定月銷2萬(wàn),在一眾優(yōu)秀選手的映襯下,關(guān)于汽車能不能挺過(guò)這場(chǎng)資格賽的討論越來(lái)越多了。

          甚至有人在調(diào)侃,小鵬唯一的結(jié)局就被小米拿出10%的營(yíng)收或者大眾拿出1%的營(yíng)收收購(gòu)。

          雖說(shuō)創(chuàng)業(yè)九死一生,早死就能早超生,但是,早在10年前就押注智能化、處境那么艱難依然堅(jiān)持做純電的何小鵬顯然不是愿賭服輸?shù)男愿瘛?/p>

          最近,通過(guò)神車Mona 3,小鵬汽車的銷量迅速回暖,通過(guò)理想汽車孜孜不倦地發(fā)布的周銷量榜單可以發(fā)現(xiàn),連續(xù)四周的時(shí)間,小鵬汽車的單周銷量都?xì)⑦M(jìn)了新勢(shì)力排行榜的前五,不消說(shuō)月銷2萬(wàn)了,月銷3萬(wàn)都未必是未來(lái)一段時(shí)間小鵬汽車銷量的天花板。

          那么,小鵬汽車得以起死回生的關(guān)鍵到底是什么呢?


          進(jìn)入跨越鴻溝階段

          在小品《心病》里,趙本山一句“這個(gè)小盒才是你永久的家”把范偉的心態(tài)給整崩了,范偉摸著自己的大腦袋說(shuō),“不想知道自己是怎么來(lái)的,就想知道自己是怎么沒(méi)的?”要想搞清楚小鵬汽車這一次為什么可以卷土重來(lái),我們恰恰要知道的是小鵬汽車兩三年前的銷量是怎么來(lái)的,一兩年前的銷量是怎么沒(méi)的,才能搞清楚小鵬汽車今天的銷量是怎么來(lái)的。    

          橫看成嶺側(cè)成峰,遠(yuǎn)近高低各不同,對(duì)小鵬汽車銷量在兩年前陷入停滯的原因,不同的人有不同的看法,有人將問(wèn)題歸結(jié)為小鵬汽車供應(yīng)商管理混亂、采購(gòu)部門(mén)腐敗、汽車人和互聯(lián)網(wǎng)人之間內(nèi)斗嚴(yán)重、組織架構(gòu)不能適應(yīng)智能電動(dòng)汽車市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的新需要,其實(shí),這些都只是表層原因,都是可以在發(fā)展中解決的問(wèn)題,真正的原因在于外部市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生了深刻的變化。

          圖片

          圖片來(lái)源:比亞迪

          觀察一下過(guò)去幾年電動(dòng)化滲透率的走勢(shì)可以發(fā)現(xiàn),2021年新能源滲透率達(dá)到14.7%,2022年滲透率達(dá)到27.6%,這就意味著,2022年上半年,電動(dòng)化滲透率正處于關(guān)鍵的跨越鴻溝期(滲透率為16%),這是堅(jiān)持純電、早早布局充電站、續(xù)航扎實(shí)的小鵬汽車得以在那一輪競(jìng)爭(zhēng)中領(lǐng)跑新勢(shì)力陣營(yíng)的最為關(guān)鍵的原因,或者說(shuō),是人群中的創(chuàng)新者和早期采用者托起了那一波小鵬汽車銷量的基本盤(pán)。

          2022年9月份小鵬G9上市時(shí),電動(dòng)化滲透率進(jìn)入了早期大眾階段,從那以后,更加贏得主流大眾青睞的混動(dòng)車型的銷量增速就顯著超越了純電車型,理想和問(wèn)界是借助混動(dòng)的大爆發(fā)成長(zhǎng)為絕對(duì)頭部新勢(shì)力的,比亞迪也是借著插電混動(dòng)的東風(fēng)扶搖直上九萬(wàn)里,成為自主品牌老大的。

          時(shí)來(lái)天地皆同力,運(yùn)去英雄不自由。長(zhǎng)者說(shuō),當(dāng)然要考慮個(gè)人的奮斗,但更要考慮歷史的進(jìn)程,歷史是由人民創(chuàng)造的,是人們的消費(fèi)結(jié)構(gòu)決定了小鵬汽車過(guò)去兩年的落寞。    

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          圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)

          敗也鴻溝,成也鴻溝。由于華為的強(qiáng)勢(shì)入局,消費(fèi)者對(duì)的接受度有了大幅度攀升,在各個(gè)如狼似虎的競(jìng)爭(zhēng)選手的內(nèi)卷式競(jìng)爭(zhēng)下,NOA功能在20萬(wàn)以上車型中趨近標(biāo)配,在中國(guó)本土市場(chǎng)中,20萬(wàn)以上的車型占據(jù)了25%的市場(chǎng)份額,這也就意味著,今年提前進(jìn)入跨越鴻溝的階段。

          圖片

          圖片來(lái)源:地平線

          手握智能駕駛這張王牌的小鵬汽車再次搭上了跨越鴻溝的這場(chǎng)順風(fēng)車,才得以化風(fēng)行萬(wàn)里,再次進(jìn)入快速發(fā)展周期。 

            

          瞄準(zhǔn)10-15萬(wàn) 避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手


          通過(guò)智能駕駛這張王牌翻盤(pán),小鵬汽車去年也曾經(jīng)祭出過(guò)這樣的手段。2023年6月份,小鵬G6上市,將高階智能駕駛的價(jià)格門(mén)檻一桿子拉低到了22萬(wàn),一時(shí)間風(fēng)頭無(wú)兩,似乎將要成為年度爆款神車。如果何小鵬當(dāng)時(shí)能像馬斯克那樣到工廠中睡地板,利用沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)空窗期拼命拉升產(chǎn)能,把當(dāng)時(shí)的訂單轉(zhuǎn)化成實(shí)際交付,小鵬汽車沒(méi)準(zhǔn)是可以提前一年翻盤(pán)的,但是,小鵬G6上量非常緩慢,等到搭載Momenta高階智駕方案、價(jià)格更低、外觀更好看的上汽智己L6上市之后,小鵬G6就迅速啞火了。

          錯(cuò)失時(shí)機(jī)當(dāng)然非常可惜,但這并不是小鵬G6啞火的頭號(hào)原因,最根本的原因在于當(dāng)時(shí)的智能駕駛體驗(yàn)遠(yuǎn)遜色于今天,以至于用戶并不為高階智駕買(mǎi)單,以至于智駕功能并不出色的比亞迪宋L EV上市之后,不只是小鵬G6,上汽智己L6也迅速啞火了。

          除了主流大眾青睞混動(dòng)、當(dāng)時(shí)的智駕體驗(yàn)不成熟之外,小鵬全系車型無(wú)一爆款、均非常慘淡的重要原因還在于,G6、G9、P7、X9所在的價(jià)格帶內(nèi)有華為、特斯拉、比亞迪、理想汽車、蔚來(lái)汽車、小米等強(qiáng)力的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以,真的不是自己不努力,實(shí)在是對(duì)手太無(wú)敵。

          這一次,小鵬Mona 03非常巧妙地選擇了10-15萬(wàn)的價(jià)格帶,幾乎避開(kāi)了所有主要的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。理想汽車面向20萬(wàn)以上的中高端家用車市場(chǎng),華為、特斯拉的品牌光環(huán)使得它們不可能下探到15萬(wàn)以下的價(jià)格帶,蔚來(lái)汽車主打30萬(wàn)以上,還未開(kāi)始第一款產(chǎn)品交付的樂(lè)道主攻20-30萬(wàn),也沒(méi)有產(chǎn)品可以與小鵬汽車正面交鋒,小米第2款車型定位SUV市場(chǎng),比起21萬(wàn)+起步的小米SU 7,價(jià)格只高不低。

          至于比亞迪,Mona 03雖然在懸架和后排空間上不如比亞迪海報(bào)06和秦L,但它的智能駕駛、智能座艙體驗(yàn)?zāi)芩﹂_(kāi)比亞迪一條街,所以,通過(guò)10-15萬(wàn)價(jià)格區(qū)間高階智能駕駛的稀缺性,這一次小鵬汽車真正體會(huì)到了什么叫做雙手插兜,看看四周,沒(méi)有一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手! 


          寫(xiě)在最后


          通過(guò)果斷轉(zhuǎn)向端到端大模型的開(kāi)發(fā)范式,頭部智駕車企-蔚小理華特-的智能駕駛性能和一年前相比近乎提升了10倍,智能駕駛從此成為影響消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)決策的重要變量。

          再加上華為、特斯拉、蔚來(lái)、理想的中高端定位使得Mona 03所在的10-15萬(wàn)價(jià)格帶成了高階智駕的真空區(qū),至少在一兩年內(nèi),小鵬Mona系列不會(huì)遭遇任何真正的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,所以,小鵬的第二春真的來(lái)了!



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